23 Jui

Affirmer sa posture managériale

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Références : MAN Durée 2 jours, soit 14 heures Tarif : Inter 280 € - Intra 1 600 € (maximum 12 personnes)

Affirmer sa posture managériale !

PROGRAMME DE LA FORMATION

Leadership et autorité

  • Clarifier les notions d'autorité, de pouvoir et de légitimité
  • Identifier la part de l'inné et de l'acquis
  • Les différentes formes de l'autorité professionnelle :
    • Repérer la valeur d'exemple
    • Compétences techniques
    • Compétences managériales
  • Manager charismatique

Autodiagnostic

  • Quelle autorité exercez-vous sur votre équipe ? Quelles sont vos pratiques ?

Développer son identité de leader

  • Construire son identité de leader :
    • Management participatif et directif
    • Capacité d'écoute et autorité
    • Force de conviction et autorité
    • Capacité à fédérer et autorité
  • Quatre piliers de l'autorité managériale

Développer ses qualités relationnelles

  • Capacité d'influence et intégrité
  • Gérer ses sentiments et ses émotions
  • Développer la confiance en soi :
    • Management participatif et directif
    • Capacité d'écoute et autorité
    • Argumenter et convaincre

Développer la performance en équipe

  • Analyser les points forts et les points faibles de l'équipe
  • Comprendre les modes de fonctionnement des uns et des autres
  • Anticiper et traiter les conflits
  • Définir et faire partager sa vision

Synthèse et conclusion

Lu 8677 fois Dernière modification le jeudi, 20 juillet 2017 14:14

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