Références : SA | NOUVEAUTÉ 2019 Prochaines sessions : 1) du 20/08/2018 au 29/03/2019 et 2) du 13/05/2109 au 10/20/2020 Financement : Plan de formation - CIF - CPF - Pôle Emploi… 100% de réussite aux examens 2016 et 100 % d'insertion sur le marché du travail   Inscription

Présentation du métier

(inscrite au RNCP et éligible au CPF)

Secrétaire - Secrétaire administratif(ve) - Secrétaire polyvalent(e) - Secrétaire généraliste - Assistant(e) administratif(ve)-Assistant(e) d’équipe - Assistant(e) d’entreprise.
  • Ses activités varient selon la taille de l’entreprise :
  • ....)
  • Secteurs d’activité et types d’emplois accessibles par le détenteur du titre (rubrique RNCP) :
  • Les différents secteurs d’activités concernés sont principalement :
    Tous types de structures telles qu’entreprises privées, publiques, cabinets de recrutement, entreprises de travail temporaire, associations et dans tous secteurs d'activité
    Rome : M1501 – Formacode 33052-35014

Secrétaire - Secrétaire administratif(ve) - Secrétaire polyvalent(e) - Secrétaire généraliste - Assistant(e) administratif(ve)-Assistant(e) d’équipe - Assistant(e) d’entreprise

LE DÉROULEMENT DE LA FORMATION

Prochaines sessions : 1) 20/08/2018 au 29/03/2019 et 2) du 13/05/2109 au 10/20/2020  | Durée totale : 7 mois répartis en 600 heures de formation et 400 heures de stage, soient 30 SEMAINES au total

  • L'organisation de la formation
    La formation se compose de 4 modules, complétés par plusieurs périodes en entreprise.
    1. Module 1 : Intégration & Accompagnement 
    2. Module 2 : Gestion administrative quotidienne d’une équipe 
    3. Module 3 : Assurer l’administration du personnel
    4. Module 4 : Assister une équipe dans ses activités
    5. Module 5 : Assurer l’administration des achats et des ventes
    5. Module 6 : Assurer la communication écrite et orale en français et en anglais (bases)

SYNOPSIS DE LA FORMATION

Elle se déroule en alternance : 6 semaines de cours + 6 semaines de stage + 6 semaines de cours + 6 semaines de stage + 6 semaines de cours dont les deux dernières journées sont consacrées à l’examen devant un jury habilité par le Ministère du travail. Des qualifications partielles (CCP) peuvent être obtenues en suivant un ou plusieurs module(s) – Nous consulter 

Module 1 : Intégration & Accompagnement
  • Connaissance de l’environnement professionnel,
  • Sensibilisation au développement durable et écocitoyenneté,
  • Accompagnement individualisé pendant la période de formation,
  • Préparation au jury (3 jurys blancs pendant la formation avant examen final)
  • Jury de certification et bilan de la formation
Module 2 : Gestion administrative quotidienne d’une équipe
  • Production de documents professionnels courants à l’aide de logiciels : traitement de texte, présentation assistée par ordinateur (diaporamas) et tableur (tableaux de bord) – le Pack Office
  • Amélioration des processus administratifs et création de procédures
Module 3 : Assurer l’administration du personne
  • Le contrat de travail et le traitement des demandes courantes en matière du droit du travail
  • Le processus de recrutement, d’intégration et de formation
  • Veille juridique et sociale.
  • Gestion du suivi administratif courant du personnel
Module 4 : Assister une équipe dans ses activités
  • Participation à l’élaboration d’un budget
  • Le respect de la confidentialité
  • S’adapter à des situations et des interlocuteurs variés Planification des activités d’une équipe : agendas électroniques, plannings, réunions et déplacements
Module 5 : Assurer l’administration des achats et des ventes
  • Traitement des opérations administratives des achats et des ventes sur logiciel de gestion commerciale
  • Gestion des demandes d’information
  • Conception et MAJ des tableaux de suivi de l’activité
Module 6 : Assurer la communication écrite et orale en français et en anglais (bases)
  • Communication écrite en français et en anglais :
  • Prise de notes et sélection de l’information pertinente
  • Les différents types d’écrits professionnels : mails, courriers, compte rendus, notes...
  • Organisation de la conservation des informations
  • Communication orale en français et en anglais :
  • Accueil d’un visiteur et traitement des appels
  • Affirmation de soi et prise de parole en public.

 

Références : CIP | NOUVEAUTÉ 2019 Prochaines sessions : 1) du 01/10/2018 au 02/08/2019 et 2) du 24/06/2109 au 21/02/2020 Financement : Plan de formation - CIF - CPF - Pôle Emploi… 100% de réussite aux examens 2016 et 100 % d'insertion sur le marché du travail   Inscription

Présentation du métier

(inscrite au RNCP et éligible au CPF)

Conseiller(ère) en insertion sociale et professionnelle - Conseiller(ère) emploi formation - Conseiller(ère) à l’emploi – Chargé(e) d’accompagnement social et professionnel –Chargé(e) de projet d’insertion professionnelle - Accompagnateur(trice) socioprofessionnel(le).
  • Ses activités varient selon la taille de l’entreprise :
  • ....)
  • Secteurs d’activité et types d’emplois accessibles par le détenteur du titre (rubrique RNCP) :
  • Les différents secteurs d’activités concernés sont principalement :
    Tous types de structures telles qu’entreprises privées, publiques, cabinets de recrutement, entreprises de travail temporaire, associations et dans tous secteurs d'activité
    Rome : M1501 – Formacode 33052-35014

Former et professionnaliser des assistants qui assureront la gestion des activités quotidiennes liées aux ressources humaines de l’entreprise

LE DÉROULEMENT DE LA FORMATION

Prochaines sessions : 1) du 01/10/2018 au 02/08/2019 et 2) du 24/06/2109 au 21/02/2020  | Durée totale : 7 mois répartis en 600 heures de formation et 400 heures de stage, soient 30 SEMAINES au total

  • L'organisation de la formation
    La formation se compose de 4 modules, complétés par plusieurs périodes en entreprise.
    1. Module 1 : Intégration & Accompagnement 
    2. Module 2 : Analyser la demande et poser les bases d’un diagnostic partagé 
    3. Module 3 : Accompagner les personnes dans leur parcours d’insertion professionnelle
    4. Module 4 : Favoriser l’insertion par la mise en oeuvre d’une offre de services auprès des employeurs
    5. Module 5 : Développement de l’activité et des outils du conseiller en insertion professionnelle

SYNOPSIS DE LA FORMATION

Elle se déroule en alternance : 6 semaines de cours + 6 semaines de stage + 6 semaines de cours + 6 semaines de stage + 6 semaines de cours dont les deux dernières journées sont consacrées à l’examen devant un jury habilité par le Ministère du travail. Des qualifications partielles (CCP) peuvent être obtenues en suivant un ou plusieurs module(s) – Nous consulter 

Module 1 : Intégration & Accompagnement
  • Connaissance de l’environnement professionnel,
  • Sensibilisation au développement durable
  • Accompagnement individualisé pendant la période de formation (stages, emploi, examens, écrits…)
  • Préparation au jury (3 jurys blancs pendant la formation avant examen final)
  • Jury de certification et bilan de la formation
Module 2 : Analyser la demande et poser les bases d’un diagnostic partagé
  • Informer sur les ressources en matière d’insertion et les services dématérialisés.
  • Analyser la demande de la personne et poser les bases d’un diagnostic partagé.
  • Exercer une veille informationnelle, technique et prospective pour adapter son activité au public et au contexte.
  • Travailler en équipe, en réseau et dans un cadre partenarial
  • Réaliser le traitement administratif et les écrits professionnels liés à l’activité dans un environnement numérique.
  • La conduite de projet
Module 3 : Accompagner les personnes dans leur parcours d’insertion professionnelle
  • Contractualiser et suivre avec la personne son parcours d’insertion professionnelle.
  • Accompagner une personne à l’élaboration et la réalisation des projets professionnels.
  • Concevoir et préparer des ateliers thématiques favorisant l’insertion professionnelle des publics.
  • Analyser sa pratique professionnelle.
  • Le positionnement professionnel : entretien d’explicitation.
  • Suivi de l’information juridique de la formation au quotidien.
  • Méthodologie de l’accompagnement.
Module 4 : Favoriser l’insertion par la mise en oeuvre d’une offre de services auprès des employeurs
  • Interface des acteurs internes et externes
  • Suivi du parcours des collaborateurs : SIRH, tableaux de bord sociaux
  • Efficacité personnelle et professionnelle : écrits professionnels, travail en équipe, animation de réunions, prise de parole, Gestion de conflits…
  • Communication interne et externe, techniques d’organisation et de gestion documentaire
  • Suivi de l’information sociale au quotidien
  • Préparation au jury (3 jurys blancs)
  • Jury de certification et bilan de la formation
Module 5 : Développement de l’activité et des outils du conseiller en insertion professionnelle
  • Interface des acteurs et internes et externes de l’entreprise.
  • Suivi du parcours des personnes : SI, tableaux de bord…
  • Efficacité personnelle et professionnelle : écrits professionnels, travail en équipe et en autonomie, préparation et animation de réunions, affirmation de soi et prise de parole, gestion de conflits…
  • Communication interne et externe, techniques d’organisation et de gestion documentaire.

 

12 Mai

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PREMIERE PAGE

Formateur Pro  616 h (Centre de formation) + 413 h (Entreprise) | Prochaines sessions : 1) 19/06/2017 au 16/02/2018 2) 03/04/2018 au 09/11/2018 Financement : Plan de formation - CIF - CPF - Personnel - CSP - Pôle Emploi… 100% de réussite aux derniers examens avec 100 % d'insertion   Inscription

Présentation du métier

(inscrite au RNCP et éligible au CPF)

Le titre professionnel de : FORMATEUR(TRICE) PROFESSIONNEL(LE) D’ADULTES niveau III (code NSF : 333 t) se compose de deux activités types, chaque activité type comportant les compétences nécessaires à sa réalisation. A chaque activité type correspond un Certificat de Compétences Professionnelles.
Par sa double expertise, pédagogique et technique, le(la) formateur(trice) contribue au développement des compétences favorisant l'insertion sociale et professionnelle des adultes et l'accès à la qualification et/ou la professionnalisation.
Afin de permettre l'adaptation aux évolutions techniques et professionnelles et favoriser l'accès ou le maintien dans l'emploi, le(la) formateur(trice) construit des actions de formation, en réponse à des demandes de personnes, entreprises et commanditaires multiples. Il(elle) analyse la demande de formation, identifie les compétences à acquérir ou à développer et détermine les contenus et les situations d'apprentissage. Il(elle) organise la progression des apprentissages, définit les étapes clés et les moyens pour les mettre en œuvre. Il(elle) prépare et anime les séances de formation. Il(elle) anticipe et repère les difficultés d'apprentissage et met en œuvre des stratégies de remédiation. Il(elle) évalue les acquis apprenants. Le(la) formateur(trice) analyse régulièrement sa pratique afin de la faire évoluer. Il(elle) s'assure du respect des règles de sécurité dans les locaux dédiés à la formation et veille au respect de la législation sur la non-discrimination. Il(elle) inscrit ses actes professionnels dans une démarche de responsabilité sociale et environnementale.
Le(la) formateur(trice) contribue à l'élaboration ou l'adaptation de dispositifs de formation ouverts et multimodaux dont la complexité varie en fonction du contexte, du public, des objectifs et du temps alloué pour la formation. Il(elle) répond aux demandes croissantes de formation sur mesure et individualisées. Il(elle) accueille les personnes et analyse les demandes. Il(elle) prend en compte les acquis, les besoins, les projets, les contraintes, le statut, les possibilités de financement et construit les parcours en concertation avec les personnes. Il(elle) élabore, choisit ou adapte les supports pédagogiques et les outils de suivi. Il(elle) accompagne les apprenants tout au long du parcours de formation, construit les réajustements, mobilise des partenaires pour répondre aux besoins des apprenants et sécuriser la réalisation de leur projet d'insertion professionnelle. Il(elle) rend compte aux prescripteurs et commanditaires.

Formateur(trice) Professionnel(le) d'Adultes

LE DÉROULEMENT DE LA FORMATION

 Prochaines sessions du 19/06/2017 au 16/02/2018 et du 03/04/2018 au 09/11/2018 | Durée totale : 6 mois répartis en 616 h (Centre de formation) + 413 h (Entreprise)

  • L'organisation de la formation
    La formation se compose de 4 modules, complétés par plusieurs périodes en entreprise.
    1. Module 1 : Intégration et accompagnement
    2. Module 2 : Préparer et animer des actions de formation
    3. Module 3 : Contribuer à l’élaboration de dispositifs de formation et accompagner les apprenants dans leur parcours
    4. Module 4 : Développement de l'activité et des outils du formateur pour Adultes

SYNOPSIS DE LA FORMATION

Elle se déroule en alternance : 6 semaines de cours + 6 semaines de stage + 6 semaines de cours + 6 semaines de stage + 6 semaines de cours dont les deux dernières journées sont consacrées à l’examen devant un jury habilité par le Ministère du travail. Des qualifications partielles (CCP) peuvent être obtenues en suivant un ou plusieurs module(s) – Nous consulter

Module 1 M1 : Intégration et accompagnement
  • Présentation des objectifs de formation et de la formation
  • Connaissance de l'environnement professionnel
  • Sensibilisation au développement durable
  • Adaptation du parcours de formation
  • Appui personnalisé à la recherche de stage et d’emploi
  • Elaboration du dossier professionnel et des écrits nécessaires à l'examen
  • Accompagnement pendant la période de formation
  • Appui à l'insertion professionnelle
  • Préparation individuelle et collective au jury (3 jurys blancs) et 1 jury de certification (agréé par le Ministère du Travail)
Module 2 CCP1 : Préparer et animer des actions de formation
  • Construire une action de formation à partir d'une demande
  • Elaborer le scénario pédagogique d'une séance et préparer les ressources nécessaires à l'animation
  • Animer une séance de formation collective
  • Evaluer les acquis des apprenants
  • Repérer les difficultés individuelles d'apprentissage et y remédier
  • Analyser ses pratiques professionnelles
  • Inscrire ses actes professionnels dans une démarche de responsabilité sociale, environnementale professionnelle
Module 3 CCP2 : Contribuer à l’élaboration de dispositifs de formation et accompagner les apprenants dans leur parcours
  • Contribuer à l'élaboration ou à l'adaptation de dispositifs de formation pouvant combiner différentes modalités et situations pédagogiques
  • Accompagner les apprenants dans la construction et la mise en œuvre de leur parcours
  • Répondre aux appels d’offres
  • Mobiliser un réseau pour optimiser les réponses aux besoins des apprenants
  • Accompagner les apprenants dans leur projet d'insertion professionnelle
  • Contribuer à l'évaluation d'un dispositif et rendre compte
  • Participer à la veille pédagogique, technique, environnementale et commerciale
Module 4 : Développement de l'activité et des outils du formateur pour Adultes
  • Interface des acteurs internes et externes
  • Suivi du parcours des apprenants : SI, tableaux de bord, livret apprenant
  • Efficacité personnelle et professionnelle : écrits professionnels, travail en équipe et en autonomie, animation de réunions, affirmation de soi et prise de parole, gestion de conflits…
  • Suivi de l’information juridique de la formation
  • Nouvelles obligations et démarche qualité des organismes de formation selon le décret de 2015
  • Les différents statuts du formateur
  • La réponse aux appels d'offres / Marchés Publics
  • Bilan de la formation
 

Références : MAN Durée 2 jours, soit 14 heures Tarif : Inter 280 € - Intra 1 600 € (maximum 12 personnes)

Affirmer sa posture managériale !

PROGRAMME DE LA FORMATION

Leadership et autorité

  • Clarifier les notions d'autorité, de pouvoir et de légitimité
  • Identifier la part de l'inné et de l'acquis
  • Les différentes formes de l'autorité professionnelle :
    • Repérer la valeur d'exemple
    • Compétences techniques
    • Compétences managériales
  • Manager charismatique

Autodiagnostic

  • Quelle autorité exercez-vous sur votre équipe ? Quelles sont vos pratiques ?

Développer son identité de leader

  • Construire son identité de leader :
    • Management participatif et directif
    • Capacité d'écoute et autorité
    • Force de conviction et autorité
    • Capacité à fédérer et autorité
  • Quatre piliers de l'autorité managériale

Développer ses qualités relationnelles

  • Capacité d'influence et intégrité
  • Gérer ses sentiments et ses émotions
  • Développer la confiance en soi :
    • Management participatif et directif
    • Capacité d'écoute et autorité
    • Argumenter et convaincre

Développer la performance en équipe

  • Analyser les points forts et les points faibles de l'équipe
  • Comprendre les modes de fonctionnement des uns et des autres
  • Anticiper et traiter les conflits
  • Définir et faire partager sa vision

Synthèse et conclusion

Références : 2 jour(s) soit 14 heures Tarif : Inter - 420 € / Intra : 2 400 € (maximum 12 personnes)  

Aujourd'hui, dans l'entreprise comme dans les services publics, l’accueil occupe un rôle fondamental pour l’image de la Structure.
En effet, interface dans votre organisation, vous êtes au cœur des échanges.
Au-delà de la technicité associée à votre fonction, la communication joue un rôle déterminant dans votre réussite professionnelle.
Dans ce contexte, cette formation d'accueil est adaptée à vos besoins.  

PROGRAMME DE LA FORMATION

Rappel généraux

  • Repérer les compétences nécessaires à la mission d’accueil
  • Identifier les différentes phases d’un accueil : schéma dialogue
  • Connaître les conditions d’un accueil réussi
  • Communiquer en situation d’accueil 

Les différents types d’accueil en fonction des contextes

  • Connaître les attitudes de Porter
  • Identifier la relation professionnelle: l’analyse de la demande, de l’orientation, de l’information
  • Connaître le rôle de l’agent d’accueil et les freins externes et internes à la communication
  • Identifier les différents types d’interlocuteurs et leurs rôles
  • Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation et leur impact sur l’interlocuteur
  • Décliner un schéma dialogue d’accueil spécifique à l’entreprise

L'accueil physique

  • L’accueil et l'analyse de la demande, des demandes
  • Optimiser la relation
  • Préparer et utiliser une grille d’analyse et d’observation exploitée en simulation d’entretien
  • Conduire les différentes phases d’accueils
Si des idées émergent, il lui est proposé de valider le projet par le biais d'une enquête métier.

L'accueil téléphonique

  • Identifier la typologie des interlocuteurs et leur traitement
  • Gérer les priorités et le filtrage des appels
  • Gérer le stress en communication et en situation d’accueil

Renforcer sa confiance en soi et s’affirmer

  • Maîtriser ses émotions, engagement et affirmation dans la fonction accueil
  • Prendre conscience des différentes qualités à développer : corps, expression, voix, se faire entendre, se faire comprendre, s’adapter, convaincre…
  • Identifier et autoévaluer ses attitudes en situation de prise de parole
  • Mises en situations filmées, analyse, axe de progrès
  • Evaluer ses acquis et la formation
 

Références : MAN 007 2 jour(s) soit 14 heures Tarif : Inter - 350 € / Intra : 2 200 € (maximum 12 personnes)

5 ateliers pour optimiser sa communication !

Aujourd'hui, dans l'entreprise, vous êtes de plus en plus sollicité pour présenter vos projets, transmettre des informations ou les faire remonter à votre hiérarchie.
En effet, interface dans votre organisation, vous êtes au cœur des échanges.
Au-delà de l'expertise associée à votre fonction, la communication joue un rôle déterminant dans votre réussite professionnelle.
Dans ce contexte, cette formation à l'expression orale est adaptée à vos besoins.

PROGRAMME DE LA FORMATION

Préparer et structurer son intervention

  • Les cinq phases d’une prise de parole
  • Structurer ses idées et son discours pour rendre son exposé clair et cohérent : Discours préparé, discours improvisé
  • Préparer et exploiter les situations de prise de parole variées adaptées aux besoins et à la situation professionnelle de chaque participant

Adopter un comportement efficace

  • Représentations et difficultés rencontrées dans la prise de parole en public
  • Les conditions d’une prise de parole réussie : attitudes verbales et non verbales, organisation, cadre institutionnel, motivation personnelle et implication, clarté des objectifs, style de communication, structure du discours
  • Enjeux et impacts de la communication
  • Adapter son style aux enjeux et aux objectifs de la situation

Renforcer sa confiance en soi et s’affirmer

  • Maîtriser ses émotions, engagement et affirmation dans la prise de parole
  • Prendre conscience des différentes qualités à développer : corps, expression, voix, se faire entendre, se faire comprendre, s’adapter, convaincre…
  • Identifier et autoévaluer ses attitudes en situation de prise de parole
  • Mises en situations filmées, analyse, axe de progrès
  • Evaluer ses acquis et la formation.
Si des idées émergent, il lui est proposé de valider le projet par le biais d'une enquête métier.

Approche pédagogique

  • Alternance de brefs exposés théoriques illustrés par des exercices, des études de cas, des exposés et des mises en situations pratiques
  • Mises en situations filmées et retour
  • Auto-évaluation au moyen de « fiches personnelles de progrès »
  • Echanges de pratiques entre les participants
  • Un dossier pédagogique stagiaire sera remis en fin de formation
  • Evaluation intermédiaire chaque fin de journée
  • Evaluation orale et écrite en fin de formation
 

Références : 3 jour(s) soit 21 heures Tarif : Inter - 630 € / Intra : 3 600 € (maximum 12 personnes)

5 ateliers pour optimiser sa communication !

  • En tant que professionnel, vous êtes parfois amené à relever des défis relationnels pour motiver, convaincre, influencer, recadrer, gérer des conflits...
  • 5 ateliers pour travailler votre aisance relationnelle et faire face avec sérénité aux situations de communication difficile

PROGRAMME DE LA FORMATION

Mieux se connaître par rapport aux émotions

  • Faire le point pour soi à partir d'un autodiagnostic
  • Repérer ses atouts expressifs pour construire sa présence
  • Développer son potentiel d’écoute et de présence corporelle
  • Comprendre et affirmer son intériorité
  • Mobiliser son corps et  son émotion comme atouts dans sa communication

Comprendre le fonctionnement de la présence active

  • Ecoute et place du silence dans sa relation à soi, aux autres
  • Construire son être pour s’affirmer
  • Le regard sur soi comme enjeu de présence
  • Etre acteur de sa personnalisation
  • L'impact expressif

Développer sa conscience corporelle et émotionnelle

  • Sentir, explorer, mobiliser ses émotions
  • Identifier le potentiel corporel, émotif
  • Exprimer et partager son ressenti émotionnel
  • Aider les autres à partager leur ressenti par une attitude d'empathie
Si des idées émergent, il lui est proposé de valider le projet par le biais d'une enquête métier.

Développer son potentiel expressif

  • Développer sa présence, ses émotions, son espace expressif
  • Développer sa confiance en soi, aux autres
  • Gérer et dépasser les émotions liées aux relations tendues conflictuelles
  • Apprendre à lâcher prise et remettre son corps et son esprit au calme
  • Développer ses capacités d’expression, de jeu, de présence par dépassement de soi
  • La sortie de soi comme note d’affirmation
  • Transformer son regard sur soi en atout
  • Mettre en œuvre sa démarche personnelle de gestion émotionnelle

Appliquer l'intelligence des émotions, de sa présence dans ses relations

  • Exprimer et partager son ressenti émotionnel
  • Optimiser ses relations aux autres, son aisance relationnelle
  • Développer l’écoute de soi, des autres
  • Identifier, mobiliser et optimiser vos ressources inexploitées
  • Faire face aux différentes situations d’expression
 
 

Références : RH... | NOUVEAUTÉ 2015 Prochaines sessions : 1) du 28/08/2017 au 30/03/2018 et 2) du 14/05/2108 au 21/12/2018 Financement : Plan de formation - CIF - CPF - Pôle Emploi… 100% de réussite aux examens 2016 et 100 % d'insertion sur le marché du travail   Inscription

Présentation du métier

(inscrite au RNCP et éligible au CPF)

L'Assistant(e) Ressources Humaines seconde son responsable dans l’administration du personnel et la mise en œuvre de la politique de développement des ressources humaines.
Il (elle) assure intégralement la gestion administrative du personnel. A ce titre, il(elle) assure le suivi des dossiers individuels, établit les déclarations obligatoires, prépare les éléments de paie, traite des données statistiques.…
ll (elle) participe aux processus de recrutement. Il (elle) intervient sur tout ou partie des étapes de
recrutement depuis l’analyse du poste jusqu’à l’intégration du salarié.
Il (elle) participe à l’élaboration du plan de formation et en assure le suivi administratif.
Il (elle) favorise les relations sociales au quotidien et alerte son hiérarchique sur des situations
potentiellement conflictuelles.
Il (elle) est rattaché(e) à un responsable fonctionnel ou hiérarchique et peut être intégré(e) à une équipe.
Sous l’autorité de son responsable, il (elle) traite des informations confidentielles émanant de la direction de l'entreprise ou des salariés.
 
L'Assistant(e) Ressources Humaines est amené(e) à communiquer à l'interne avec tous les salariés et à l'externe avec des interlocuteurs tels que les organismes sociaux, des prestataires de service, des clients, des organisme de formation et de financement, des cabinets de recrutement, de façon ouverte, positive et constructive. Il (elle) a une vision globale des
missions et une compréhension des enjeux de la fonction RH et de la politique de développement des ressources humaines de l’entreprise. L’Assistant(e) RH intervient au siège de l’entreprise ou sur un site de production.
  • Ses activités varient selon la taille de l’entreprise :
  • dans les structures de moyenne importance, il (elle) est souvent polyvalent dans la fonction RH
  • dans les entreprises de grande taille, ses activités sont plus spécialisées (administration du
    personnel, gestion d’une catégorie du personnel, recrutement, formation)
  • Secteurs d’activité et types d’emplois accessibles par le détenteur du titre (rubrique RNCP) :
  • Les différents secteurs d’activités concernés sont principalement :
    Tous types de structures telles qu’entreprises privées, publiques, cabinets de recrutement, entreprises de travail temporaire, associations et dans tous secteurs d'activité
    Rome : M1501 – Formacode 33052-35014

Former et professionnaliser des assistants qui assureront la gestion des activités quotidiennes liées aux ressources humaines de l’entreprise

LE DÉROULEMENT DE LA FORMATION

Prochaines sessions : 1) du 28/08/2017 au 30/03/2018 et 2) du 14/05/2108 au 21/12/2018  | Durée totale : 7 mois répartis en 623 heures de formation et 413 heures de stage, soient 30 SEMAINES au total

DU 28 AOÛT 2017 AU 30 MARS 2018 | Durée totale : 7 mois répartis en 616 heures de formation et 406 heures de stage, soient 30 SEMAINES au total

  • L'organisation de la formation
    La formation se compose de 4 modules, complétés par plusieurs périodes en entreprise.
    1. Module 1 : Période d'intégration
    2. Module 2 : Gestion administrative des salariés de l’entreprise
    3. Module 3 : Gestion des compétences et de la formation des collaborateurs
    4. Module 4 : Développement de l’activité d’ARH

SYNOPSIS DE LA FORMATION

Elle se déroule en alternance : 6 semaines de cours + 6 semaines de stage + 6 semaines de cours + 6 semaines de stage + 6 semaines de cours dont les deux dernières journées sont consacrées à l’examen devant un jury habilité par le Ministère du travail. Des qualifications partielles (CCP) peuvent être obtenues en suivant un ou plusieurs module(s) – Nous consulter

Module 1 : période d'intégration
  • Accueil
  • Présentation des objectifs et du contenu de formation,
  • Connaissance de l'environnement professionnel,
  • Sensibilisation au développement durable,
  • Adaptation du parcours de formation,
  • Appui personnalisé à la recherche de stage et d’emploi
  • Accompagnement pendant la période de formation
  • Préparation individuelle et collective au jury (3 jurys blancs) et 1 jury de certification (agréé par le Ministère du Travail)
  • Elaboration du dossier professionnel et des écrits nécessaires à l'examen
  • Evaluation continue et finale
Module 2 : Gestion administrative des salariés de l’entreprise
  • 1. Thème 1 : le contrat de travail
  • Droit du travail et administration du personnel
  • Structures de défense de la relation contractuelle
  • Règles de droit relatives aux IRP
  • Gestion administrative des salariés depuis l'embauche jusqu'au départ de l'entreprise
  • Veille juridique et sociale
  • 2. Thème 2 : la paie
  • Principes comptables et d’élaboration de la paie
  • Logiciel de paie
  • Collecte des éléments variables de paie et vérification de leur prise en compte
  • Déclarations sociales obligatoires et périodiques
  • Tableaux de bord sociaux
Module 3 : Gestion des compétences et de la formation des collaborateurs
  • Etude de la fonction RH et management en entreprise
  • La conduite de projet RH
  • Réglementation et gestion administrative de la formation
  • L'achat de formation selon des critères qualité
  • Outils de gestion des emplois et des compétences, outils RH du salarié et du manager
  • Le processus de recrutement et d’intégration d’un salarié
  • Les entretiens professionnels
Module 4 : Développement de l'activité et des outils d'ARH
  • Interface des acteurs internes et externes de l’entreprise
  • Suivi du parcours des collaborateurs : SIRH, tableaux de bord sociaux
  • Efficacité personnelle et professionnelle : écrits professionnels, travail en équipe et en autonomie, préparation et animation de réunions, affirmation de soi et prise de parole, gestion de conflits…
  • Communication interne et externe, techniques d’organisation et de gestion documentaire
  • Suivi de l’information sociale au quotidien
 

Références : RH... | NOUVEAUTÉ 2015 Durée : CYCLE DE 29 JOURS Tarif : selon financement 100% de réussite aux examens 2016

Les aptitudes professionnelles

Capacités d'organisation et d'adaptation, rigueur,  facilités d'expression à l'écrit et à l'oral, qualités relationnelles : diplomatie, discrétion, discernement, écoute, sens du dialogue…
Domaines : Secrétariat, comptabilité, gestion - Rome: M1501

Cette formation à l’entretien professionnel fournit des outils et des méthodes permettant de préparer, structurer et mener efficacement ces entretiens.

LE DÉROULEMENT DE LA FORMATION

DU 18 MAI AU 26 JUIN 2015 | Durée totale : 203 heures soient 6 SEMAINES au total

  • L'organisation de la formation
    La formation se compose de 4 modules, complétés le cas échéant, par une période en entreprise.
    1. Module 1 : Période d'intégration
    2. Module 2 - Gestion administrative des salariés de l’entreprise
    3. Module 3 : Gestion des compétences et de à la formation des collaborateurs
    4. Module 4 - Développement de l’activité d’ARH

SYNOPSIS DE LA FORMATION

DATES Durée PROGRAMME
Du 18 au 22 mai 2015 35 heures
5 Journées

Module 1 : Période d'intégration

  • Accueil
  • présentation des objectifs de formation,
  • connaissance de l'environnement professionnel,
  • sensibilisation au développement durable,
  • adaptation du parcours de formation,
  • outils et cibles de recherche de stage ou d’emploi
  • tutorat pendant la période de formation,
Du 26 au 29 mai 2015 28 heures
4 Journées

Module 2 - Gestion administrative des salariés de l’entreprise –

  • Thème 1 : le contrat de travail
  • Droit du travail et administration du personnel
  • Structures de défense de la relation contractuelle
  • Règles de droit relatives aux IRP
  • Gestion administrative des salariés depuis l'embauche jusqu'au départ de l'entreprise
  • Veille juridique et sociale
Du 1er au 5 juin 2015 35 heures
5 Journées

Module 3 - Gestion des compétences et de la formation des collaborateurs

  • La conduite de projet
  • Etude de la fonction RH et management en entreprise
  • Réglementation et gestion administrative de la formation
  • Outils de gestion des emplois et des compétences
  • Le processus de recrutement et d’intégration d’un salarié,
Du 8 au 12 juin 2015 35 heures
5 Journées

Module 2 - Gestion administrative des salariés de l’entreprise

  • Thème 2 : la paie
  • Principes comptables et élaboration de la paie
  • Collecte des éléments variables de paie et vérification de leur prise en compte
  • Déclarations obligatoires et périodiques
  • Tableaux de bord sociaux

Du 15 au 19 juin 2015

Du 15 au 17 juin
Du 18 au 19 juin

35 heures
5 Journées

3 journées
2 journées

Module 4 - Développement de l'activité d'ARH

  • Les écrits professionnels fondamentaux
  • Préparation et animation de réunions / de groupes

Du 22 au 26 juin 2015

Du 22 au 23 juin

Du 25 au 26 juin

35 heures
5 Journées

2 journées
1 journée

2 journées

Module 4 - Développement de l'activité d'ARH

 

  • Affirmation de soi et prise de parole
  • Gestion de conflits
  • Préparation au jury
  • Jury de validation et bilan de la formation

 

 
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